Réflexions sur le pilotage de la performance

Aller au contenu | Aller au menu | Aller à la recherche

mardi 10 décembre 2013

La performance se fabrique globalement ET localement

mondeOn assiste à une accélération des mutations et un développement de l’hétérogénéité des situations locales. Les organisations doivent s’adapter de plus en plus vite à un environnement sans cesse plus complexe et compétitif. Il y a plus de règlementation, plus de parties prenantes, plus de concurrence, plus d’attente de la part des clients et des collaborateurs et ces facteurs évoluent plus vite.

Lire la suite...

mardi 14 juin 2011

5 steps pour déployer efficacement un projet Lean 6 Sigma

5_steps_pour_6sigmaLean 6 Sigma est une méthode puissante et reconnue dans l'industrie mais aussi dans les services et la fonction publique. La méthode 5 steps permet de déployer, animer et piloter la démarche en favorisant l'adhésion des équipes et en apportant un management visuel global sur l'ensemble du processus DMAIC.

Lire la suite...

lundi 6 décembre 2010

Le pilotage durable de la performance

pilotage durable performancePour assurer la performance à long terme d'une organisation, les pratiques de management s'enrichissent des principes issus d'une approche développement durable

Lire la suite...

vendredi 15 octobre 2010

Les capacités organisationnelles

capacités opérationnellesDepuis quelques années, dans le champ de la stratégie, certains auteurs s’inscrivent dans une logique de « capacités », démontrant que le déploiement de la stratégie et donc l'atteinte des objectifs stratégiques de l'organisation nécessite le développement des capacités organisationnelles à un niveau de maturité adéquat... Lire la suite...

Lire la suite...